不久前，大庆油田采油二厂第六作业区采油48队采油工班长刘丽当选2021年“大国工匠年度人物”。大庆油田以个人命名的工作室也再次成为人们关注的焦点。

　　3月18日，记者从大庆油田工会了解到，从2012年创立首批劳模创新工作室至今，油田公司现已拥有劳模创新工作室97个，其中，国家级劳模创新工作室4个、省部级劳模创新工作室21个。

　　今天，记者就带你“打卡”2个国家级劳模创新工作室和3个省部级劳模创新工作室。

　　刘丽工作室：

　　打造创新创效“梦之队”

　　“是油田给我们搭建了成长和创新的平台。”每一次面对镜头，2021年“大国工匠年度人物”刘丽总会先说这一句。

　　刘丽工作室成立于2011年8月，是集培训、研发、交流等功能于一体的立体开放、自主集成的创新联盟团队，现有采油、集输等12个分会，已是创新创效“梦之队”。

　　2011年，刘丽工作室刚成立时，搞革新只能是单打独斗。2014年，采油二厂成立“技师之家”，刘丽工作室开始尝试新的技术攻关模式——多工种、跨专业的“联合作战”。

　　工作室把解决生产难题作为创新创效发力点，探索实施了“专家技师联合研发、革新工厂自主生产、示范区试用推广”的革新成果“研产用”一体化模式，通过“一线巡诊、专家坐诊、难题会诊”活动，送计问诊10余个兄弟采油厂，解决生产难题300余个，几年来相继取得《上下可调式盘根盒》等国家专利174项，群众性技术革新1048项，推广成果5000多件，创效1.2亿元。

　　刘丽工作室成立至今，累计研发各类成果200余项，其中国家专利及知识产权专著45项;累计培训1.5万余人次，其中有5人被聘为大庆油田技能专家，65人被聘为高级技师。

　　杨海波工作室：

　　新时代“三位一体”研学基地

　　2012年，杨海波工作室成立了，杨海波带领团队30名成员首创“5+4”培训法，培训职工6630人次，签订师徒对子272对，培养高技能人才300多人，堪称新时代“三位一体”研学基地。

　　工作室成员研发手机APP软件“海波题库通”，受众遍及石油石化行业10万多员工，获得全国网上员工优秀练兵平台、国家软件著作权专利，开创一线操作工人研发智能软件开展指尖培训的先河。他们编制了46部培训教材，其中，《杨海波工作法》入选“大国工匠工作法系列丛书”，成为国家出版基金资助项目和国家“十三五”重点规划出版项目。编写的《高效革新》在国内首次实现技术创新与TRIZ理论完美融合，填补了石油行业缺乏技术创新理论的空白。

　　目前，工作室解决生产问题207项，提出合理化建议83条，发表论文171篇，获得各级技术革新成果168项，申请国家专利48项。

　　张有兴工作室：

　　“硬核”出招解决生产难题

　　张有兴创新工作室成立于2017年3月，地处采油一厂核心区域，占地600余平方米，现有成员91人，其中核心成员14人。

　　工作室虽然很“年轻”，但其独创的“分支法”“镶套法”解决了油田难以治理的计量间分离器内部穿孔难题，处集团公司领先水平。

　　工作室91名成员合力攻关、成绩斐然：获革新成果奖238项，5项成果获国家发明专利，65项成果获国家实用新型专利，21项成果获省部级奖励，50项成果获油田公司级奖励，34项技术成果先后在油田内外推广使用，研发的《抽油机井减磨降阻试验》项目，实现抽油机井盘根“微带油”管理，延长盘根使用寿命3倍以上。

　　先后培养油田技能专家1人、首席技师1人、高级技师4人，技师2人。2020年初，工作室率先组织厂内技能人员开展线上学习，成为大庆油田首家开通职工网上技术学习的单位，累计受众1万余人次。

　　段福海工作室：

　　秉承工匠初心引领创新实践

　　“这是我们工作室揭牌成立时的照片，从那天开始，我们正式有了自己的科研‘阵地’。”时至今日，全国五一劳动奖章获得者、段福海劳模创新工作室领衔人段福海的手机里仍保存着10多年前的照片。

　　段福海劳模创新工作室成立于2010年7月，现有核心成员74人，参与研发的行业技术人才223人。

　　成立以来，工作室聚焦攻关解难，探索革新方法，搭建培养阵地，实现了出成果、出人才、出经验、出效益的“四出”工作目标。工作室依托“创客联盟进班组”等品牌活动，大力开展难题征集与攻关，解决各类一线生产难题1200余项，揭榜并承担集团公司生产难题1项，油田公司生产难题1项，研发国家专利103项，形成创新创效成果552项，创造经济效益2.38亿元。在实物类成果研发的基础上，工作室深度探索创新的方法与规律，创造出“283技术革新工作法”，成为全国首个技术革新类经验方法，出版发行16000册，成为石油一线职工革新创效指导性教材。

　　工作室还依托大庆油田职工创新大讲堂、中石油系统协作共建交流等载体，走进吉林油田、辽河油田、长庆油田等13家石油石化企业，多次与石油石化行业大国工匠、全国劳模进行技术交流。多年来，累计授课360多场次，受众达69万人次。

　　汤凯工作室：

　　积极打造技术革新的“攻关站”

　　采油四厂一矿汤凯工作室成立于2006年5月，占地2万余平方米，现有核心成员46人。

　　这个工作室，最爱向各种难点“下手”，先后解决站库大型变频器噪声超标、野外变压器易烧毁等制约油田生产的难题630余项。面对井口高含水和偏心密封差、职工劳动强度大的难题，工作室自主研发了系列抽油机复合盘根填料，让单井盘根更换周期延长3倍以上，仅这一项成果就取得了4项国内首创技术、4项国家发明专利、5项实用新型专利。工作室成员总结编写的《高效革新》一书，是国内首部石油行业TRIZ理论应用书籍。工作室成员先后取得技术革新成果353项，其中，获得国家专利98项、省部级成果81项，推广应用革新成果65项，累计创造经济效益8000余万元。

　　如今，团队成员中有8人成为国家创新工程师，14人获聘技师以上专业资格或转入专业技术、管理岗位，11人逐步成长为厂级以上技术革新标兵、技术能手。

　　“油田工匠”“龙江工匠”“大国工匠”……经过10年发展，这些劳模创新工作室不断放大“典范效应”，成为联合作战的“攻关队”、创新实践的“助推器”、人才成长的“孵化器”。近3年，大庆油田共推广革新成果256种，批量加工3万余套革新工具，应用到油田现场，累计创效达3亿元。